6月23日,院党委书记、董事长房奇,院长李耀胜到专科病区调研指导工作。在现场查看了解了药品调配使用及存放情况、精神科病人住院情况、职业病科护理组合并后的运行情况以及食堂工作人员数量与病员就歺等情况后，组织召开了专科病区主任、护士长会议。房奇首先向大家简要通报了专科病区专项审计情况和当前医院经济形势，指出：当前医院经济形势非常严峻，在堵漏降耗，挖潜创效，节支提效这方面专科病区做了大量工作，但还缺乏力度。通过现场调研了解发现，精神科有的病区病人少，病区设置数量多，造成人力资源浪费；通过调研还发现，根据专科病区住院病人情况和工作实际，食堂工作人员多。

房奇要求: 面对医院的困难，全院上下一定要树立过紧日子的思想，转变观念，开拓思路，减员提效，创收增效，降耗促效，要放下架子，自己动手，自觉行动，自己能干的绝不能再花钱让外人干，全院上下要齐心协力共度难关。要求精神科病区数量由四个病区合并成三个病区，减少病区数量设置，整合人力物力资源合理利用，全院共享；食堂要大幅度减少用人数量，减少成本支出。

李耀胜结合泰安市卫生综合执法检查情况，要求专科病区严格依法执业，严禁超范围开处方，认真执行药品零差价，发扬主人翁精神，为医院和科室发展多动脑筋，多想办法，对外搞活，进一步扩大服务市场，提升服务和技术水平。

最后，院长助理常连刚和有关科室负责人就坚决按照院领导要求做好工作做了表态发言。